Företagskultur är ett begrepp som kanske låter stort och avancerat, men egentligen handlar det bara om hur ni gör saker på jobbet. Hur ni samarbetar, tar beslut, möter kunder och tar hand om varandra. Den kulturen finns alltid, även i de minsta företagen. Därför är det klokt att bestämma ramarna för hur ni faktiskt vill ha det, i stället för att bara låta det ”bli som det blir”.
En tydlig företagskultur gör arbetet roligare, samarbetet smidigare och besluten enklare. Kulturen hjälper också till när det blir stressigt, eftersom ni redan vet vad som är viktigt. Och om företaget växer efter en tid, finns redan kulturen och det blir lättare för nya medarbetare att smälta in.
Börja med värderingarna. Vad ska känneteckna ert sätt att arbeta? Handlar det till exempel om kvalitet, snabbhet, kundfokus, flexibilitet eller enkelhet? När ni sätter ord på vad som är viktigt blir det lättare att prioritera i vardagen.
Titta sedan på arbetssätten. Hur jobbar ni? Hur fattas beslut? Hur följer ni upp? Små, tydliga överenskommelser kan göra stor skillnad. Som att vara noga med deadlines, säga till när något kör fast eller alltid inleda eller avsluta veckan med en kort avstämning.
Kommunikationen är också central. Bestäm hur ni vill prata med varandra, både när allt rullar på och när något är svårt. En kultur där det är okej att fråga, säga ifrån och be om hjälp skapar trygghet, även i ett litet företag.
Företagskultur handlar inte om storlek, utan om medvetna val. När ni bestämmer vart ni ska, är det mycket lättare att hitta dit.
Text: Stefan Hedner
Bild: Pexels.com